近幾年來,壓鑄廠越來越多,但是真正品質做到位的、在生產時鋁合金壓鑄件把控得很好的沒有幾家。一出現問題很多鋁合金壓鑄廠的相關人員就是你推我,我推他,一個部門推一個部門。這樣的鋁合金壓鑄廠是生存不下去的,是肯定會被淘汰的。。
對品質講前提的現象通常發生在組織面臨交貨壓力或產品俏銷時,認為“反正現在客戶等著要我們的產品,品質放松一點不會有問題”。也許在當時客戶不會抱怨我們,可怕也就可怕在這里,正因為我們的產品很俏,有很多客戶在使用,如果發生品質問題我們也許不知,但客戶卻很清楚,這就如同在為公司做負面宣傳:恃寵而驕,有錯不改。賣得越多影響也越壞,一旦競爭對手此時殺入,后果不堪設想,所以不論在什么時候,對品質談條件都是不合適的
很多鋁合金壓鑄廠的部門人員和主管品質出問題了,一句話:“品質就是品管的事”自己一點責任也沒有。這個現象鋅合金壓鑄廠是最長見的。一旦發生品質問題,很多人都會認為這是品管部門的責任,從某種意義上說這是對品質無知的表現。就從產品的品質來說,相信大家都知道,產品的實現過程環環相扣,牽一發而動全身。換句話說,鋁合金壓鑄廠產品的品質,從開發立案,到產品設計審查、驗證,制程設計、驗證,到量試,大量生產,甚至于采購,任何一個地方或個人出了問題,都會影響到產品的品質,所以,要做好品管的工作,鋁合金壓鑄廠一定要走向全員品管,讓大家包括供應商,一齊來參與和重視,這樣品質才會做得好,也因此有人這樣說:產品是設計出來的,是制造出來的,是采購出來的……
其實,品質不是檢出來的,而是制造出來的,各個部門都是非常關鍵的。絕不能放松,各部門都要有品質意識,生產型的工廠都是一個部門一個部門鏈起來的,環環相扣的。鋁合金壓鑄件在生產時各個部門都要特別認真的對每一個產品,絕不能推責任。
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